Master-Projekte

Studium trifft Praxis

Im Rahmen des Studiums haben Sie die Möglichkeit Ihr Wissen direkt anzuwenden.

Dazu bieten Ihnen verschiedenste Unternehmen und Branchen, von lokalen KMU bis hin zu globalen Konzernen, die Möglichkeit praxisnahe Themen zu bearbeiten. Die Ergebnisse fließen in vielen Fällen unmittelbar in die Personalarbeit der jeweiligen Unternehmen ein. Bisher wurden beispielsweise folgende Themen bearbeitet (Auszug):

  • The digital Leader (Führungsdimensionen)
  • Auswirkungen der Digitalisierung auf die HR Strategie
  • Optimierung der virtuellen Zusammenarbeit
  • Führung 4.0
  • Gamification im OnBoarding
  • Entwicklung von Kompetenzmodellen, u.a. zur Nachfolgeplanung
  • Analyse und Optimierung der Arbeitgebermarke / Employer Branding
  • Optimierung der Karriere-Webseiten
  • Einführung von Stellenbeschreibungen / Rollenprofilen
  • Talent Management und Total Rewards 
  • Einführung eines Talent Management Prozesses
  • Retention nach M&A Prozessen
  • Mergers & Acquisitions (M&A) Fitting 
  • Exit-Interviews 
  • Virtual Work & Leadership
  • Innovation Camp in der Softwarebranche
  • Innovations-Netzwerk
  • Mitarbeiterzufriedenheit und Fluktuation
  • Einführung eines HR Shared Service Centers
  • AI in der Rekrutierung
  • Bindungskonzept für Leistungsträger 
  • Konzeptionierung eines Alumni Programms

Weiterhin haben wir uns mit folgenden Fragestellungen beschäftigt:

  • Wie wirkt Digitalisierung auf Arbeitsformen und Mitarbeiterbindung in der der Gebäudereinigungs-Branche?
  • Wie unterscheiden sich junge und reifere Unternehmen im Hinblick auf Kompetenzmanagement?
  • Wie kann ein (krisengeschüttelter) Konzern sein Nachfolgemanagement kompetenzbasiert gestalten?
  • Wie kann ein weltweit erfolgreicher, regional aktiver Konzern sein Employer Branding optimieren?
  • Wie kann die Ressourcenplanung für übergreifende Vorhaben flexibel gestaltet werden?
  • Wie sind die Incentivestrukturen in der Gebäudereinigunngs-Industrie in Deutschland?
  • Wie wird die Transformation im globalen Business Center erfolgreich gemangt? – Perspektive Leadership,   Perspektive Digitalisierung und Perspektive Prozesse
  • Was ist die Rolle von HR im digitalen Zeitalter

Weitere Informationen zu den einzelnen Projekten bekommen Sie, wenn Sie auf den Link klicken, der teilweise hinterlegt ist.