MAP Masterlab: Ihr Zentrum für HR-Innovation und Industriekooperation an der HTW Berlin
Reale HR- und Organisationsprojekte, bearbeitet von Master-Teams der HTW Berlin – in 16 Wochen, gemeinsam mit Ihrem Unternehmen.
Das MAP Masterlab ist das Praxisprojekt-Format des Masterstudiengangs Arbeits- und Personalmanagement (MAP) an der HTW Berlin. Studierendenteams bearbeiten unter professoraler Leitung konkrete Fragestellungen aus dem Personal- und Organisationsmanagement – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und mit direkt verwertbaren Ergebnissen. Geleitet wird das Masterlab von Prof. Dr. Jürgen Radel und Prof. Dr. Kai Reinhardt
Mit diesen Unternehmen haben wir bereits gearbeitet
Vom lokalen Mittelständler bis zum globalen Konzern: Unsere Teams haben Projekte unter anderem mit Mercedes-Benz, Coca-Cola, Deutsche Bahn, SAP, DKB, gematik, AVM und Scope realisiert. Über die Jahre sind so mehr als 100 abgeschlossene Projekte mit Partnern aus unterschiedlichsten Branchen entstanden.
| Partner | Projektthema |
|---|---|
| Mercedes-Benz | Nachhaltigkeitstraining – E-Learning für Umweltbewusstsein |
| Coca-Cola | HR Data Analytics |
| Deutsche Bahn | Gestaltung der Remote-Organisation |
| SAP | Künstliche Intelligenz im Recruiting |
| DKB | „Digital Workout" – digitales Kompetenztraining |
| gematik | Gender- und HR-Strategie |
| AVM | Innovative Arbeitszeitmodelle |
| Scope | Entwicklung eines Onboarding- und Welcome-Formats |
Was Sie als Partnerunternehmen erhalten
- Lösungen für eine konkrete HR-Herausforderung – von der Analyse bis zur umsetzbaren Empfehlung.
- Zugang zu Nachwuchstalenten – Sie lernen Ihre möglichen künftigen Fachkräfte in der Praxis kennen.
- Wissenschaftlich fundierte Perspektiven – aktuelle Forschung, übersetzt in Ihren Unternehmenskontext.
- Frische, unvoreingenommene Sicht auf eingefahrene Prozesse, getragen von einer ganzen Kohorte.
- Jedes Jahr fließen mit bis zu 50 Studierenden mehrere Hundert Personentage in die Projektarbeit – mit Fokus auf Qualität und Relevanz statt auf Masse.
Unsere thematischen Schwerpunkte
- People Analytics und datengetriebene HR-Strategien
- KI-gestützte Kompetenzmodelle und Skill-Mapping
- Generative KI in HR-Prozessen und HR-Entscheidungen
- Führungskräfteentwicklung und Change-Management im digitalen Zeitalter
- Employee Experience Design und modernes Onboarding (auch AR/VR)
- Remote Leadership und virtuelle Teamführung
- HR-Transformation für New Work
So werden Sie Projektpartner
- Kontakt aufnehmen. Sie sprechen uns an.
- Projekt definieren. Wir schärfen gemeinsam Ihre Fragestellung und Ziele.
- Team kennenlernen. Sie lernen das zugeordnete Studierendenteam kennen.
- Projekt durchführen. 16 Wochen fokussierte, professionell begleitete Arbeit.
- Ergebnisse erhalten. Sie bekommen umsetzbare Lösungen und eine Abschlusspräsentation.
Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit
Mit jedem Industriepartner schließen wir eine Kooperationsvereinbarung, die klare Strukturen schafft:
- Projektumfang und Verantwortlichkeiten werden eindeutig definiert.
- Unterstützung der Hochschule über einen freiwilligen finanziellen Förderbetrag, der in die Lehre und die Ausbildung der Studierenden fließt.
- Nutzung der Ergebnisse in Ihrem operativen Geschäft und Ihrer strategischen Ausrichtung.
- Vertraulichkeit und Datenschutz sind vertraglich abgesichert.
Die Leitung des MAP Masterlab
Prof. Dr. Jürgen Radel – Change-Management und Organizational Behavior
Schwerpunkte: transformatives Change-Management, Führung in der VUCA-Welt, Wandel in komplexen Organisationen, Organizational Behavior und Unternehmenskultur.
Prof. Dr. Radel bringt über 20 Jahre Erfahrung in Beratung und Forschung zu organisationalem Wandel mit und hat zahlreiche Unternehmen durch tiefgreifende Veränderungsprozesse begleitet.
„Change ist nicht nur Herausforderung, sondern Chance. Wir helfen Unternehmen, diese Chancen zu ergreifen und gestärkt in die Zukunft zu gehen."
Prof. Dr. Kai Reinhardt – Digitale HR-Transformation und People Analytics
Schwerpunkte: digitale Transformation im HR, KI-gestützte HR-Prozesse, digitales Talent- und Kompetenzmanagement, People Analytics und datengetriebene Entscheidungsfindung.
Prof. Dr. Reinhardt ist ein international anerkannter Experte für die Digitalisierung des Personalwesens, Autor des Lehrbuchs „Digitale Transformation der Organisation" (Springer Gabler) und berät Unternehmen bei der verantwortungsvollen Integration moderner Technologien in ihre HR-Strategien.
„KI und Datenanalyse verändern das HR-Management grundlegend. Unser Ziel ist es, Unternehmen zu befähigen, diese Technologien wirksam und ethisch einzusetzen."
Häufige Fragen (FAQ)
Wer kann Projektpartner werden? Unternehmen jeder Größe – vom lokalen KMU bis zum internationalen Konzern – mit einer konkreten Fragestellung aus dem Personal- oder Organisationsmanagement.
Wie lange dauert ein Projekt? Ein Masterlab-Projekt läuft über 16 Wochen, eingebettet in das Semester des MAP-Studiengangs.
Was kostet die Zusammenarbeit? Partner unterstützen die Hochschule über einen freiwilligen finanziellen Förderbetrag, der in Lehre und Studierendenausbildung fließt. Den konkreten Rahmen besprechen wir individuell.
In welcher Sprache wird gearbeitet? Je nach Projekt auf Deutsch oder Englisch.
Wie starte ich? Nehmen Sie Kontakt mit der Leitung des Masterlab auf – wir besprechen Ihre Ziele und die Machbarkeit.
Kontakt
Sie möchten ein HR-Thema bei uns einbringen? Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
- Prof. Dr. Kai Reinhardt – kai.reinhardt@htw-berlin.de
- Prof. Dr. Jürgen Radel – juergen.radel@htw-berlin.de
HTW Berlin · Fachbereich 3 – Wirtschafts- und Rechtswissenschaften · Master Arbeits- und Personalmanagement (MAP)